実践型ビジネス講座

ビジネス•ラボ

〜ゼロから始めるビジネスモデル&リスト構築〜

実践型ビジネス講座

ビジネス•ラボ

事業を軌道に乗せるために必要な2つの講座を3ヶ月の渡って学んで実践するビジネス構築講座

ビジネスモデル構築講座

「誰」に「何」を売って「いくら」の収益を上げるのか?そんなビジネスの元も重要なベースとなるビジネスモデルを何度でも構築できるように「知識」と「スキル」を身につけていただき、コース終了時までにあなた自身のビジネスモデルを構築していただきます。

ビジネスモデル構築講座

マーケティングの基本は「リスト」です。購入顧客につながる見込み客のリストをどうやって集めるのかが、最終的な顧客数に関係します。そのリストビルディングに必要な「ツール」をすべて用意した上で、リストビルディングを実践して期間内に100以上のリスト収集を目指します。

メイン講師

廣岡利文

(ヒロオカトシフミ)

・テクニカルコンサルタント

・オンボード株式会社 代表取締役

・株式会社アシストネットナビゲーション代表取締役

・テクニカルコンサルタント

日本大学芸術学部卒業後、広告代理店に入社。退社後、携帯電話と出会いその後通信料金のコンサルタントとして活躍。数名の中小企業の経費削減から、日本マクドナルド等上場企業のコンサルタントを勤めるなど活躍の場は広い。また、これまでに20以上の事業を手掛け、そうした経験をもとにした著書「収入を増やして人生を変える成功のルール」!などがある。

・事業経験

携帯電話販売、通信コンサルタント、コスト削減コンサルタント、電気料金削減、リサイクル買取、人材派遣、WEBデザイン、システム開発、代行運転、ドライバー、コンビニエンスストア、引越し、飲食店、パソコン設定、パソコン何でも相談、盗聴器発見業、ネット販売、アフィリエイト、FX、コピーライター、海外ソフト販売、映像製作、システム開発、etc

ビジネスモデル構築講座

カリキュラム①

ビジネスモデルの全体像

 まずは、ビジネスモデルの全体像をいくつかのフォーマットに沿って学び、⾃分にあった市場や顧客、商品を探していきます。

■価値・・・提供できる価値を明確にする
■市場・・・あなたの強みを⽣かせる市場を⾒つけ⽅
■顧客・・・最も⾼く売れる最適な顧客層を発⾒する
■商品・・・顧客ニーズに応えるための商品開発

ビジネスモデル構築講座

カリキュラム②

オファーと価格

 適切な価格設定とオファーの組み合わせを⾏うことで、商品やサービスの競争⼒を⾼め、ビジネスの成⻑を促します。

■売り上げを増やす価格戦略
■断れないオファーの作り⽅
■あなただけの市場を作るブルーオーシャン戦略
■利益の最⼤化させるオプティマイゼーション

ビジネスモデル構築講座

カリキュラム③

ビジネスモデルの構築

 ここまでに⾏った顧客ニーズの理解、競合他社の分析、付加価値の特定、そして価格設定やオ
ファーに加え、マーケティングを含めたビジネス全体を設計構築して⾏きます。

■ビジネスモデルの組⽴て
■マーケティングを含むビジネスの全体像
■収益を拡⼤させるジョイントベンチャー論
■ビジネスの提案書の作製

ビジネスモデル構築講座

カリキュラム④

プレゼンテーション

ビジネスモデルの実施計画書を作成しプレゼンを⾏います。

ビジネスモデルは常に変化していくものであり、改善や修正を⾏うことが求められます。そのため、多くのビジネスモデルに触れることで可能性を⾒つけてもらいます。

なお、プレゼンには現役でビジネスを⾏っているゲストをお招きして評価・アドバイスをして頂きます。

ビジネスモデル構築講座

基本スタイルは「チーム制」

ビジネスモデルは3~5名程度のチームとなってチーム単位で各々のビジネスモデルを検証しながら作り上げていきます。

【チーム制の理由】

■たくさんのビジネスモデルに触れる

ビジネスモデルはたくさんのビジネスに触れることで様々なアイディアが⽣まれます。少しでも多くのビジネスに触れるためのチーム制です。

■他業界の常識を知る

⾃分の業界で当たり前のことも他業界の常識を知ることでそれが⾮効率あるかを知り、他の業界の良いところを積極的に取り⼊れられるようにします。

■自分の限界を超える

⾃分のビジネスではつい視野が狭くなって「できない」と思ってしまうこともメンバーから⾒たら「できる」を⾒つけていきます。

ビジネスモデル構築講座

モデルのプレゼンと総評

最終月に各自のビジネスモデルの発表を行い、講師やゲスト審査員からの総評を受け更にビジネスモデルを磨いていきます。

【プレゼンの実施理由】

■ビジネスを説明する意味

銀⾏や投資か、パートナーや顧客などあなたのビジネスを説明する機会は増えてきます。その際、どんなことに気をつけて説明すべきかを体験して頂きます。

■資料を作る意味

 話だけでは伝わらないことも資料を組み合わせることで伝えることもできます。そのための、ベースとなる素材を作っていきます。

■総評の意味

⾃分の視野では⾒えないことを現場で仕事をしているプロからビジネスモデルを⾒た際のリアルな感想を聞く気合いとなります。

ビジネスモデル構築講座

20以上のフレームワーク

20以上の様々なフレーム和オークを活用する事であなたの価値を最大限に引き上げる価値を発見したり、ビジネススタイルを決めるのに役立てます。

【フレームワークとは】

■アイディアを引き出すための「ガイド」

ビジネスモデルはたくさんアイディアが必要になります。⾃分の思考の奥にある閃きを導くためのガイドとなるものでもあります。

■構築を簡単にする「テンプレート」

先達のアイディアを流⽤する事が成功の早道。全てが新しく⽣み出す必要はなくこれまで⽣み出されたテンプレートを使うことで成果を早く出すことができます。

■物事を整理をするための「基準」

情報があふれ過ぎていることで何を選択すべきかが不明瞭になっているのも事実です。そこで、何が必要で何を捨てる履きかを判断する基準が必要になります。

リストビルディング実践講座

ゴールは「100リスト」

リストビルディング実践講座の最終的ゴールは3ヶ月でEメールのアドレスを100リスト集めること

【100リスト集めるステップをコース内で実施】

■リードマグネットを作る

⾒込み客にとって価値のある情報を提供する「無料」の商品。Eメールアドレスの提供と引き換えに提供することで⾒込み客のリストを作る基本のツールです。

■仕組みを作る

リードマグネットをメールアドレスと引き換えに配布して、⾒込み客とコンタクトを取るための「仕組み」を構築します。

■トラフィックを集める

作った仕組みを「露出」させることで多くのトラフィックを集め、メールアドレスを集めます。

リストビルディング実践講座

クイズファネル

海外でもリスト集めの効率が高いと評判のクイズファネルや診断サイトの構築する方法とそれを実践するツールをあわせて提供します。

【クイズファネルの反応が高い理由】

■参加者が楽しめる

クイズは参加者に楽しさ興味を与えられ特に、⾃分が正解したときに得られる達成感や誇りを感じることができるため積極的に参加しようとする傾向があります。

■参加者が学びやすい

クイズには、問題を解くために必要な情報を提⽰することができます。また、問題を解いた後に解説を⾏うことで、より深い理解を促すことができます。

■参加者がシェアしやすい

クイズは正解したことや難しい問題を解いたことをSNSなどでシェアすることで、参加者⾃⾝のスキルや知識をアピールすることができるため、⾃然な形で拡散されやすいです。

リストビルディング実践講座

リードマグネットの作成&代行

リストビルディングに必要なリードマグネット。いざ準備するとなると作成方法やツール、デザインなどいろいろなハードルがあります。そこで講座では講座内で以下のリードマグネット3つを作成代行を含めて作成して頂きます。

1.動画コンテンツ

無料動画講座や販売用のビデオ等に使用する映像編集、音楽の挿入などを編集作業を代行で行います。撮影会の実施も予定しています。

2.PDFファイル

内容をご提供頂くことで無料で配布 する小冊子やレポート等を表紙や編集、デザインなどを整えてPDFを代 行で作成します。

3.クイズファネル

オプト率を高めてリスト獲得の効率 を大幅に向上させるクイズファネル や診断クイズをコース内で切るツー ルを提供し作成して行きます。

リストビルディング実践講座

コースマイルストーン

基本的な進め方は、講義で知識と制作に必要な設計や素材を集め、講義の間に作成をして行きます。その間、事務局側でもリードマグネットやシステム構築をサポートしていきます。

リストビルディング実践講座

必要なシステムを全て提供

基本的な進め方は、講義で知識と制作に必要な設計や素材を集め、講義の間に作成をして行きます。その間、事務局側でもリードマグネットやシステム構築をサポートしていきます。

ActiveCampaign

メール配信だけでなく、オンラインマーケティングプラットフォームであり、マーケティング⾃動化やグメンテーション、スプリットテストなども可能です。

LSEED.

ActiveCampaignと連携してLINEの友だちのリストを構築できるシステム。メールと同時にLINEのリストも構築だけでなく、クイズ等の運⽤も可能です。

WordPress

リスト構築のベースとなるWEBサイトもドメイン、サーバー、及びWordpressの各種設定もあわせて提供します。

ThriveArchitect

デザイン⼒がなくてもプロフェッショナルなWebページを簡単に作成することができWordPressのプラグインでリスト構築のページ作成を⾏います。

1期 受講スケジュール

講義は毎月第2の土日を基本として行われます。サポート講義は講義間にオンラインで実施します。

ビジネスモデル構築講座

ビジネスモデル全体像

市場と顧客
新しい価値の創造
商品の構築

ビジネスモデル構築

オファーと価格
利益の最大化
ビジネスの組み立て

プレゼンテーション会

ジョイントベンチャー論
プレゼンテーション会
審査・総評

リストビルディング実践講座

リードマグネット

リストビルディング全体像
リードマグネットの作り方
コンテンツ作成

仕組みの構築

リードマグネットの仕上げ
クイズファネル
システムの構築

トラフィック

トリップワイヤー
オーガニックと広告
テストとコンバージョン

「ビジネス・ラボ」に含まれるもの

受講費用

実践型ビジネス講座「ビジネス・ラボ」

合計支払額(税込)

595,000円

※申込金1,100円別途
※毎月月末のカード払い

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「ビジネス・ラボ」

受講後のキャンセルについて

■決済タイミング

  • 1回目のお支払いは初回講座の月の月末にクレジットカードにて決済いたします。
  • 以後、月末に決済を行い計6回の決済を行います。

■参加後のキャンセル

  • 初回参加後にキャンセルを希望の場合は、1回目の決済が行われる前々日までにお申し出ください。
  • お申し出後以降の決済は行われませんが、以後の講座への参加はできません。
  • その際でも、お申込金1000円の返金はできかねます。
  • 初回決済後のキャンセル、返金はできませんのでご注意ください。

講座要項

会場

東京の新宿駅近辺
※参加者の人数により会場を選定

オンライン受講

オンライン受講も可能です。グループを決める際にオンライン参加者同士のグループを想定しています。

昼食

現地参会者には昼食は事務職側でご用意いたします。宿泊については、ご自身で手配ください。

参加のキャンセル

4/5までにご連絡頂ければキャンセルもしくは次期開催への振替も可能です。
※お申込金の返金はできません

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